aggiornamento tecnico 7, 8 e 9 novembre

MODIFICA STAMPATI
Le ultime Gazzette Ufficiali pubblicano i provvedimenti di modifica stampati, di cui alla Determina AIFA n. 371/2014, dei seguenti medicinali:
039057017 PIPERACILLINA TA HO*EV 2+0,25G
039057029 PIPERACILLINA TA HO*EV 12FL
039057031 PIPERACILLINA TA HO*EV 4G+0,5G
034352017 NEXPLANON*1 IMPIANTO SC 68MG
039961014 PICOPREP*POLV OS 2BUST 16,1G
025852029 SIRDALUD*30CPR 4MG
025852031 SIRDALUD*30CPR 6MG
025852068 SIRDALUD*20CPR 2MG
042443010 METOCLOPRAMIDE ACC*30CPR 10MG
042443059 METOCLOPRAMIDE ACC*500CPR 10MG
040581011 DOXORUBICINA ACC*IV 10MG/5ML
040581023 DOXORUBICINA ACC*IV 50MG/25ML (altro…)

ALIMENTI DIETETICI IN FARMACIA: UN BUSINESS IN CONTINUA CRESCITA

ALIMENTI DIETETICI IN FARMACIA: UN BUSINESS IN CONTINUA CRESCITA

Fonte: www.farmaracing.it

Prodotti dietetici in farmacia
Sono sempre di più coloro che si affidano a prodotti dietetici per perdere peso velocemente. Integratori, alimenti funzionali e altri prodotti nutrizionali affollano gli scaffali delle farmacie e sono super richiesti dai clienti.

Secondo recenti ricerche nel mondo si spendono 100 miliardi di dollari all’anno per comprare questi articoli. Ma quali sono le caratteristiche dei prodotti dietetici e qual è il segreto del loro successo? Ecco cosa dice in un’intervista alla Rai la dottoressa Annamaria Castellazzi, nutrizionista presso l’Università di Pavia: da questa intervista traiamo qualche consiglio dedicato a chi ha una farmacia online! (altro…)

Definire i fattori critici di successo – Business in farmacia

Definire i fattori critici di successo – Business in farmacia

Fonte: www.comunicazioneinfarmacia.it

Siamo a un punto cruciale e spesso sottovalutato nella definizione di un piano strategico: i fattori critici di successo

Tra i motivi di fallimento di molti piani strategici c’è la scarsa attenzione che in genere si presta ai fattori critici di successo. Non sono gli unici responsabili del fatto che qualcosa vada storto, e vedremo in futuro un’analisi su questi aspetti, ma la maggior parte dei problemi che si presentano, e degli errori che si compiono, nell’elaborazione dei piani strategici determinano in genere l’abbandono del piano. Il non considerare adeguatamente i fattori critici di successo, invece, condanna il piano al fallimento.
Ma cosa sono i fattori critici di successo? La definizione è “ciò che DEVE essere a posto affinché il piano abbia buone probabilità di realizzazione”. (altro…)

Crisi e sconti

Crisi e sconti

Fonte: www.comunicazioneinfarmacia.it

Vedo sempre più frequentemente le campagne sconti nelle farmacie. Sconti di tutti i tipi, in tutte le forme, su tanti diversi prodotti.
Funzionano davvero per aumentare i fatturati?
Non esistono risposte univoche, le variabili sono numerose. Però pensare che una farmacia privata possa avere la meglio in termini di sconti rispetto ai corner dei supermercati o anche rispetto ad alcune catene di farmacie è davvero impensabile. (altro…)

COME MOTIVARE IL PERSONALE DELLA TUA FARMACIA

COME MOTIVARE IL PERSONALE DELLA TUA FARMACIA

Fonte: www.farmaracing.it

Negli ultimi tempi le esigenze delle farmacie sono mutate radicalmente: si è passati da una sorta di “comfort zone” dove le persone sceglievano la farmacia soprattutto in base alla vicinanza geografica, al contesto attuale dove la concorrenza tra farmacie è più forte anche perché le persone sono più esigenti e maggiormente disposte a spostarsi in base al proprio punto vendita di fiducia.

A tutto ciò si aggiunge la possibilità di vendere i prodotti online: in uno spazio dove occorre dimostrare ancora di più la propria professionalità ed essere credibili: con un e-commerce tutto il team è coinvolto nel successo della farmacia!

Se hai una farmacia, sia online che offline e desideri aumentare le vendite ti consigliamo di puntare sulla motivazione dei tuoi dipendenti. Quali sono le tecniche per incentivare i farmacisti? Ti diamo subito i nostri consigli pratici!

Motivare il personale in farmacia: la comunicazione
I dipendenti della tua farmacia sono le tue risorse più preziose da affiancare con costanza e valorizzare quando necessario: il tuo obiettivo deve essere quello di riconoscere la loro importanza e offrire degli incentivi che gli permettano di migliorare le performance e contribuire con maggiore interesse al successo della tua farmacia.

Per tale motivo, se vuoi migliorare i risultati della tua azienda devi puntare sulle risorse umane e sulla loro felicità. (altro…)