Il farmacista e la relazione di aiuto

Il farmacista e la relazione di aiuto

 

Fonte: www.comunicazioneinfarmacia.it

Il farmacista e la relazione di aiuto – Comunicazione in Farmacia
Il farmacista è coinvolto in una relazione di aiuto? Alcune riflessioni.
La definizione di “relazione di aiuto” nasce nel 1951 quando Carl Rogers nel 1951 specificò che si tratta di “una relazione in cui almeno uno dei due protagonisti ha lo scopo di promuovere nell’altro la crescita, lo sviluppo, la maturità ed il raggiungimento di un modo di agire più adeguato e integrato”. (altro…)

Ad agosto gli integratori al primo posto

Ad agosto gli integratori al primo posto

Fonte: www.pharmaretail.it

Ad agosto si osservano risultati particolarmente positivi per diversi comparti. Al primo posto troviamo gli integratori, cresciuti del 9,3% rispetto all’agosto del 2015. In seconda posizione, per importanza a fatturato, troviamo i prodotti per la protezione degli apparati, con un trend molto positivo (+21,8%), anche migliore di quello ottenuto negli ultimi dodici mesi. (altro…)

Irap e piccole farmacie, il commercialista: spiragli da Cassazione ma presto per chiedere rimborsi

Irap e piccole farmacie, il commercialista: spiragli da Cassazione ma presto per chiedere rimborsi

Fonte: www.farmacista33.it

Le piccole farmacie che si avvalgono soltanto dell’opera di un collaboratore, anche fosse un familiare del titolare, con mansioni puramente esecutive, potrebbero non essere soggette all’Irap, ma «è un po’ troppo presto per cantare vittoria e proporre istanze di rimborso a go-go».
A tornare sul problema, ancora aperto, è il commercialista Stefano Civitareale dello Studio associato Bacigalupo-Lucidi, per segnalare una sentenza della Cassazione (Sez. VI, Ord. 17.429 del 30/08/2016) che «potrebbe segnare, ma il condizionale è d’obbligo, un altro punto a favore delle piccole imprese, in attesa che il legislatore riscriva in una chiave più trasparente, come è auspicabile, le regole di questo tributo». (altro…)

I 6 ERRORI da evitare  se vuoi specializzare la farmacia

I 6 ERRORI da evitare se vuoi specializzare la farmacia

Fonte: www.farmaciavincente.it

Per il farmacista titolare, trasformare la propria attività da GENERALISTA a specializzata non è facile.

Non sa da dove partire, oggi comincia a intravederne l’importanza ma… costa troppa fatica e, poi.. non ci si improvvisa!! sarà un obiettivo, forse, del prossimo futuro. Intanto però darà una bella “sistematina” (spendendo il meno possibile), e andiamo avanti così sulla rotta sicura tracciata dalla buonanima del nonno.

SE invece tu senti di essere un “first movers”, un farmacista Alpha disposto al sacrificio, un lupo bianco disposto a divorare uno a uno gli avversari.. di certo non potrai preoccuparti del fatto che ci vuole un sacco di abilità, duro lavoro e di solito un po’ di fortuna per ottenere grandi risultati… (altro…)

Perché occuparsi di strategia, anche in farmacia

Perché occuparsi di strategia, anche in farmacia

Fonte: www.comunicazioneinfarmacia.it

Qualcuno pensa di essere sempre uno stratega, qualcuno pensa che la strategia non serva. Proviamo ad approfondire.
Negli ultimi anni la strategia è diventata di moda, al punto che si sentono molti argomentare di strategia o sostenere che stanno facendo pensieri e attività strategiche anche quando, in realtà, si occupano di aspetti tattici. Per compensazione, altri pensano che la strategia sia tempo perso, che potrebbe essere speso molto meglio nel fare le attività di vendita quotidiane.
Come sempre, si tratta di trovare il giusto mezzo. (altro…)

Out of Stock e Overstock: come gestirne i rischi?

Out of Stock e Overstock: come gestirne i rischi?

Fonte: www.logisticaefficiente.it

In questi ultimi anni sempre più si sente parlare di Customer Obsession dal management tanto delle piccole quanto delle grandi imprese (Amazon, Apple, Microsoft, etc.); vale a dire di un obiettivo che sta diventando una vera e propria ossessione per le aziende: migliorare costantemente la Customer Experience dei consumatori on line e nel punto vendita, prestando al tempo stesso attenzione alla politica di gestione delle scorte di magazzino.

Ogni qualvolta si affronti il tema della gestione delle scorte, due sono i principali problemi con i quali si ha a che fare: quando e quanto ordinare?

Entrambi devono soddisfare due obiettivi: basso livello delle scorte e contestuale soddisfacimento della domanda. (altro…)